2021年转瞬即逝,这一年很短,只有365个日日夜夜;这一年很长,足以铸就成长和不凡。回眸宝时每一步发展,每一个成就,都凝聚着全体员工们的辛劳和心血,饱含着大家的不懈努力和辛勤汗水。
2022年1月8日下午,宝时2021年度工作总结暨2022工作计划会议在新的会议室举行。宝时CEO施尧、执行董事王燕、各部门经理&主管共计18人出席会议,会议由人事经理陈焕担任主持。
一、年度工作总结会议
本次大会以“一切清零 重新开始”为主题,会议开始,执行董事王燕作了宝时2021年度工作报告。王燕在报告中总结了过去一年的经营成果以及发展过程中存在的不足,并对2022年工作目标及重心进行了规划。她在报告最后号召公司全体员工在新的一年一切归零,奋勇向前,不负初心,不负所托。
接下来,销售部、市场部、仓库操作中心、项目部、客服部、运维部、质控部、技术部、财务部、人事部和行政部等各个部门依次进行了2021年工作总结,汇报了2021年工作业绩以及存在的不足,同时制定了2022年的工作计划与目标分解。
会议期间,公司准备了丰盛的午餐和各种水果、小零食。
二、有话直说
总结会议结束后,进入“有话直说”环节,与会人员随机分成4个小组,各个小组分别讨论当前公司存在的问题以及对应解决方案。
会议最后,宝时CEO施尧作最后的总结
三、全体合影留念
2021年对宝时来说,是一个充满机遇与挑战并存的一年,总结过去所取得的经验与成绩,及时地发现并解决工作中的问题,为下一步工作的顺利开展提供思路与方向,我们坚信,2022年在总经办的带领下,我们一定能够阔步前行,再创佳绩!
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